勞務派遣定義及分類

一、勞務派遣：

勞務派遣是由派遣公司作為員工的法定雇主，用工單位同派遣公司簽訂勞務派遣協議，用工單位負責派遣員工的工作管理，派遣公司負責派遣員工的人事管理，即用工單位將人事行政管理的大部分工作，通常包括為派遣員工辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好的工作。為用工單位實現"用人不管人，用人不養人，增效不增支"的最大人力資源管理效益。

二、勞務派遣的分類：

1、轉移派遣：

指用工單位與華康勞動服務有限公司（以下簡稱“華康勞務”）簽訂《派遣協議》，將現有員工關系轉移到公司，由公司代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好的工作。用工單位需按時將以上費用支付給公司，同時用工單位按派遣員工數量及管理時間支付一定的服務費用。（本形式非常適合解決用工單位轉制后原有人員的分流安置問題）

2、全程派遣：

用工單位提出招聘要求，派遣公司負責實施招聘，將勞動者派遣到用工單位，由派遣公司代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好的工作。用工單位需按時將以上費用支付給派遣公司，同時用工單位按派遣員工數量及派遣時間支付一定的服務費用。（本形式能很好的及時解決用工單位季節性用工的招聘、用工管理方面的問題）

3、減員派遣：

指用工單位對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉移至派遣公司。

用工單位支付管理費和服務費，由派遣公司向派遣員工代付包括工資、獎金、福利、各類社?；鸬荣M用。其目的是減少企業固定員工，增強企業面對風險時的組織應變能力和人力資源的彈性。（本形式非常適合解決企業轉制后原有人員的分流安置問題）

4、試用派遣：

這是一種全新的勞務派遣方式，用工單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用工單位在準確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時產生的誤差風險，有效降低了人事成本。（本形式能很好的解決對新進員工在試用考察后不適合企業需求時遣散安置問題）

5、項目派遣：

用工單位為完成某一項工作而急需相關專業技術人員，項目完成后，

只需要幾名維護人員。富余人員即可以結束派遣，由公司辦理解除勞動關系等手續，解決了人才“用一陣子，養一輩子”的難題。（本形式能很好的解決對某些只用一段時間，而不需要長期留在企業的人才的使用后的分流問題）

注:以上各項系通常能夠滿足企、事業單位以及轉制過程中的勞務派遣服務需求，同時我們可以根據企業的實際情況為企業另行定制相關的服務項目。